Шикарные акварели. Художник Paul Jackson. Художник Paul Jackson Американский художник акварели?..
АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (2 ЧАСТ? - (0)АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (2 част? АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (2 част? ...
АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (1 част? - (0)АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (1 част? АКВАРЕЛИ ВИКТОРИИ КИРДИЙ (1 част? Её (?шутк? назы?..
Викторианская вышивк??стил?Berlin Woolwork ?элементами Velvet Stitch - (0)Викторианская вышивк??стил?Berlin Woolwork ?элементами Velvet Stitch ...
Мандал?древни?религи? стра??народо?/a> - (0)Мандал?древни?религи? стра??народо? Мандал?известны ?древни?времён ка?уникальные граф...
Путь ?внутренней силе. Квантовая модель эволюции личности. |
Авто?статьи: Марк Пальчи?- доктор физико-математических наук, доктор психологически?наук. ?точк?зрен? духовног?пути – реализованны?мастер.
?духовных традиц??считается, чт?Бо?посылает только таки?испытания, которы?челове?способен преодолеть. ?современно?философи??психологии этот принци?формулируется ка?одна из аксиом успешног?человека. Он?звучит та? «?каждог?человека достаточно ресурсов, чтоб?справить? ?любо?проблемо? возникше??ег?дела?raquo;. Другой вопрос – ка?эт?сделат? Ка?получить доступ ?то?внутренней силе, которая потенциально заложена ?каждом из на? Именно эт?тему мы хотели бы обсудить ?данной статье. Учитыв? сложност??актуальность темы, мы сделае?эт??виде нескольких тезисо? каждый из которы?можн?рассматриват?ка?дискуссионны? требующи?дополнительных комментариев ?развит?.
1. Считается, чт?каждый челове?своими поступками ?жизненно?позицией создае?то?ми? ту реальность, ?которо?живе?/span>. Если ?этой реальности возникаю?проблемы, то са?челове??являет? их авторо? ?тако?подход?по?ти?«объективны?проблемы» лишено смысла. Любы?трудност? возникающи??жизн?человека, должны воспринимать? ка?своеобразный знак, указывающи?на необходимост?внутренних изменени?
Важн?то, чт??современно?мире ?пр?современны?скорос??только са?челове?може?найт?путь ?таки?внутренним изменения?/span>. ?этом состои?ег?главная задача. Только тогд?челове?може?взять на се? ответственност?за вс?сложност??проблемы, которы?встречаются ?ег?дела???ег?жизн?
2. ?прежни?неторопливые времен?ответственност?за личностные изменения возлагалас?на духовную традицию ?наставника. Окружающий ми?бы?стабилен. За время жизн?одного поколения практическ?вс??мире оставалось неизменным. Получи??юности каки?то навыки, челове?мо?опираться на эт??течени?всей свое?жизн? Если чт?то ?выходило за привычны?рамк? всегда можн?было искать опор??традиции – ?ритуал? исповеди, молитв?hellip;
Зате? ?возрастанием эволюционных скоросте? ответственност?переносилась на интеллек??знание «объективны?raquo; законо?/em>. Эт?происходил??прошло? XX веке, особенно ?ег?середине (?России – ?50-70-?годы). Внешни?изменения стал?заметн?для каждог?человека ?происходил?мног?ра??течени?ег?жизн? ме?лись технологии, стереотипы мышлен?, укла?жизн? социальные доктрины… Новы?технологии стал?высоко ценить?. Успеха достигал то? кт?бы?способен обнаружить ?освоит?боле?совершенну?технологию. Таки?образо? ответственност?была перенесена на наук??технологии. Но ?эт?времен?ушли ?пошлое.
Сегодня скорость событийных потоко?возросла неизмеримо. Изменения можн?наблюдат??переживать каждый день. Теперь ?центре вниман? не стольк?уровен?образования человека, скольк?ег?em> способност?принимат?точные решения ?делать эт?быстро, ?режиме реальног?времен?/span>. Важн?такж?скорость мышлен?, скорость ?объе?восприятия, способност?удерживать ?сознании больши?объемы информации. Найт?точный хо??сделат?эт?вовремя – сегодня важнее, че?вс?остально?
Знание научны?подходов ?описаний ещ?не являет? гарантие?точности решени??выборо??современно?бизнес? Теперь ответственност?нель? возлагат?на интеллек??«объективны?raquo; знан?. Каждое решени?должно быть уникальным, ?уместн?только ?то?контекст? гд?он?возникло. Известно, чт?тиражировани?успешных эффективны?решени?существенн?снижае?их силу. ?каждом ново?сюжете требуется ново?уникальное решени? Здес?опорой може?быть только собственная интуиц? ?чувствование событийног?потока. Гово? об этом ?боле?общи?философски?категория? можн?опираться на Веру – подлинну?веру ?се? ил?«Высшее начало», которо?«веде?raquo;… Эт?не означает буквальный возвра?опор?на духовную традицию, скорее эт?означает, чт?span style="color: #0000cd"> теперь ?рамках традиции челове?должен найт?свой Путь, соединяя Веру, научны?подход ?интуицию. Впервы?ответственност?за результа?становит? личной. Эт?означает, чт?челове?больше не возлагае?ответственност?на духовную традицию ил?объективно?научно?знание, он ищет решени?пробле?не во внешне?мире, ?обращает? внутрь се?.
3. Ка?следстви?этих процессо? по?ти?ответственност??современно?делово?мире становит? нескольк?расплывчатым. Например, можн?ли считат?ответственными действ? человека, которы?привык следоват?инструкц?? научны?рекомендац??ил?договореннос?? ?точн?их выполнять? Если ?дела?такого человека возникае?сложност? то причин?он буде?искать во внешне?мире, ?«объективно?raquo; ходе событи? Ег?собственны?действ? буду?воспринимать? им ка?безупречны?– ведь он точн?следовал инструкции.
Замети? однако, чт?ответственност??этом случае снимается ?человека ?переносится на инструкции ?правил? Челове?оказывается ?роли добросовестног?исполнителя чужо?воли, ?ни за чт?не отвечает. Вс?решено заране?Та??возникаю?«объективны?raquo; трудност?
Наст?щая ответственност?част?состои?именно ?то? чтоб?«правильн?raquo; нарушить инструкцию ?интереса?дела. ?этом случае челове?идет на определенный риск ? следовательн? бере?на се? ответственност?за последствия. Естественн? чт?тако?представлени?об ответственност?уместн?не для всех люде? Например, то? кт?выполняет отдельны?шаги бизнес-процесса, включающег?мног?шаго? не ?прав?нарушать инструкцию. Но ег?руководитель, которы?одномоментно держит ?голове вс?шаги стратеги? обяза?умет?эт?делать. ?зависимост?от реальной ситуации он должен быть способны?отменить некоторы?шаги ил?изменить их последовательность, ил?добавить новы?
Ситуац? осложняет? ещ??те? чт?иногда инструкции нарушают? внезапно ?непреднамеренн? Вопрос ?то? когд??каку?инструкцию можн?(ил?следуе? нарушить, такж?остает? открытым. Не существует правил? которо?могл?бы регламентировать решени? Каждый случай нарушения правил уникален ?далеко не всегда повторяет?. Если сегодня мы вынужден?како?то правил?нарушить, то весьма возможно, завтра именно ег?необходимо выполнит?точн? Боле?того, есть правил? которы?никогд?нель? отме?ть, например, когд?эт?касает? безопасности. Каки?ещ?правил?отно?тся ?этой же категори? каждый должен решать са? Другой вопрос, ка?изме?ть ил?отме?ть правил? не входя ?противоречие ?интересами других люде??законо? которы?не следуе?нарушать даже ?интереса?дела.
Таки?образо? современны?руководитель не только должен взять на се? ответственност?за изменени?ил?отмену некоторы?правил, но ?имет?силу отстаивать свое прав?на независиму?позици? Единственной опорой здес?должны быть интересы дела ?ег?собственная интуиц?.
4. ?современно?мире, однако, отделить интересы дела от личных ?не всегда осознаваемых мотиво?част?оказывается сложны? ?иногда ?невозможны?/span>. Скорости современного мира ?сложност?социальной адаптаци?приводя??тому, чт?челове?не очен?хорошо осознает свои подлинны?мотивы ?социальных ?деловы?контекстах. Привычка подчинять? личным амбиция??внешни?стандартам формируется ?самого детств? Человеку хочется чувствоват?се? важной, вл?тельно?персоной. Хочется думать, чт?именно от него зави??решения. Хочется выглядеть успешным. Случается, чт?стратегические интересы приносятся ?жертву социальн?обусловленны? внешни?стандартам. Част?эт?даже не осознает?. Оценки окружающих люде?– ка?подчиненны? та??руководств?– переживает? ка?нечт?важное. Ещ?боле?важным може?оказаться отношени?близки?люде? Например, мужчин?демонстрируе?силу ?независимост? когд?замечает (ка?правил? бессознательно) внимание женщин. ?свою очеред?женщин? такж?бессознательно, старается произвести впечатлени??профессиональных ?личных контекстах. Вс?эт?«тайные» личные мотивы неявн?конкурирую??деловыми. Эт?не осознает?, либо тщательн?скрывает?, но оказывае?сильнейшее вл?ни?на вс?внешни?решения. ?психологии таки?мотивы называют «вторичными выгодами».
5. Современны?челове?отличает? те? чт?имее?развитый интеллек? ?способен решать таки?проблемы неизмеримо быстре? че??прежни?времен?/span>.
На первом – «донаучно?raquo;– этап?внутренние изменения происходил?крайне медленно – во время молитв??ритуалов. Ка?уж?сказан? ответственност?за эт?изменения переносилась на духовную традицию.
На следующе?этап?высоко котировалось образовани? можн?было искать «силу», проходя технологическо?ил?бизнес-обучение ?развив? интеллек? Но теперь ?этог?недостаточно. Ка?ясн?из предыдущих тезисо? ?современно?мире челове?обяза?осознавать собственны?мотивы ?знат? ка?согласоват?их ?внешними задачами. Он должен взять на се? ответственност?за собственно?развитие. Только тогд?возрастает ег?внутренняя сила ?способност?принимат?нестандартны?решения. Таки?образо? опор?переносится ?познан? объективны?закономерносте?внешнего мира на познание самого се?.
?связи ?этим необходимо развиват?делову?интуицию. Важн?научиться осознавать ?понимать свои тончайши?чувственны?реакци?на поведени?люде??на воздействи?внешни?обст?тельст? Необходимо такж?умет?изме?ть ?совершенствовать эт?реакци? ?частност? ситуации стресс? ка?бы парадоксальн?эт?ни звучал? создаются сами?человеко? ?не приходя?извн? Он?создаются особым? типичным?для этог?человека реакциями на внешни?обст?тельства. Например, переживани?протеста ?раздражения, ил?наоборот, покорног?унын? ?растерянности ?отве?на тверду?позици?ил?несговорчивост?партнера. Просматрив? личную истори?такого человека, можн?найт?мног?эпизодов из детского ?подростковог?возрасто? когд?подобные реакци?возникал??различны?контекстах ?становилис?привычными. ?этих эпизодах «создавал? навы?raquo; переживать данное эмоционально?сост?ни?ка?стандартну?реакци?на внешни?сюжеты. Будучи сформированным, тако?сост?ни?присутствует ?подсознани? пост?нн?оставаясь активным. Он?оказывае?вл?ни?на вс?решения ?выборы ? ?частност? на выбо?желаемог?будущего ил?на мечт??будуще? Подобные реакци?должны быть изменены.
Эт?задачи решают? ?помощь?«внутренних технологий» развит?, которы?становятся вс?боле?попу?рн??современно?мире. Подобные технологии основаны на развитии концентрации, способност?расфокусироват?внимание ?совершенствовани?телесных возможностей.* Гармонично?развитие ?соединение «духа» ?«тела» – есть основн? направленность таки?внутренних изменени? Таки?образо? бизнес (понимаемый ка?любая творческ? активность – социальн?, деловая либо личн?) должен стат?главно?опорой ?духовном развитии. Когд?«внутренние технологии» используют? ?бизнес-контекст? ме?ет? спектр возможностей ?смысловая интерпретация наст?щего ?будущего. ?духовных традиц??эт?рассматривается ка?част?Пути –«освобожден? от страдани?raquo;, «следован? Да?raquo;, «пути сердца»…
Марк Пальчи?nbsp;, книг?nbsp;" Квантовая модель эволюции личности"
Источник - https://vseedino.ru/u-kazhdogo-cheloveka-dostatochno-resursov-mark-palchik
Серия сообщени?"Трансперсональная психолог?":
Част?1 - Знак?судьбы
Част?2 - Психолог?. Поэз?. Коллективное бессознательно? Никола?Гумилё?
...
Част?35 - Нужн?ли мн?чужая ноша? Расстановк?по ?Хеллингеру.
Част?36 - Теор? всег?
Част?37 - Путь ?внутренней силе. Квантовая модель эволюции личности.
Част?38 - Энергетические привязк?
Част?39 - Границ?личности.
...
Част?41 - Чт?прячется ?семейном шкаф?
Част?42 - Ка?понимать голо?свое?души?
Част?43 - Мандал?древни?культу? стра??народо?/a>
Серия сообщени?"Записн? книжка бизнесмена":
Част?1 - Зако?непривязанности. Дипа?Чопр?
Част?2 - Бизнес ?Карм?/a>
...
Част?30 - Спиральн? динамика. Разноцветные организаци? ?2.
Част?31 - Харизм? Стив Джоб?
Част?32 - Путь ?внутренней силе. Квантовая модель эволюции личности.
Част?33 - Секрет?успеха. Фрилан?
Част?34 - Лучшие книг??бизнес?
Част?35 - От карьер??свобод?- исповедь фрилансера
Комментировать | « Пред. запись — ?дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новы?/a>] |
Комментировать | « Пред. запись — ?дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новы?/a>] |