-Поис?по дневнику

Поис?сообщени??SintalS

 -Подписка по e-mail

 

 -Интересы

sintal бизнес-тренинги крым личностный рост нестинар нестинарство онехождени?отды??палатках провокационные тренинги псих?тренинги психолог? психолог? творчества путешествия

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хито??посетителе? title=
Создан: 11.12.2009
Записе?
Комментариев:
Написано: 870

Художник, которы?ожив?ет вс?вокруг | Креати?Хакинг
Вторни? 01 Апре? 2014 ? 22:49 + ?цитатник
creativ-haking.ru/hudozhnik...se-vokrug/

Художник, которы?ожив?ет вс?вокруг. Жилбер Легран (Gilbert Legrand)

Метк?  

«Менеджмен?умер. Маркетин?умер. Стратегия умерла? Ми?переходи??эпох?ИДЕЙ...

Дневни?/a>
?тниц? 24 Август?2012 ? 09:46 + ?цитатник

Руководитель рекламного агентств?Saatchi & Saatchi Кеви?Роберт?прочел ?центре дизайн?Artplay лекцию «Креативное лидерств?/a>». Slon публикуе?основные тезисы этой лекции.



  • Мы живе??мире, которы?американцы называют миро?VUCA – нестабильном, неопределенном, сложно??неоднозначно?(VUCA – аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity ?ambiguity). Именно тако?сегодняшний ми?– ?он не собирает? ме?ть?. ?эт?очен?интересное время для креативных люде? потому чт?старые рабочи?модели больше не функционирую? Менеджмент умер. Маркетин?умер. Стратегия умерла.

  • Мы перешл??эпох?идей. Мн?кажется, чт?мы живе??энергичном, полном надежд ?оптимизм? свободно??революционно?мире. Pussy Riot, наверн? не согласятся со мной, но я считаю, чт?революция уж?настал? ?прошло?для того, чтоб?чт?то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этог?нуже?только компьюте? Youtube ?Facebook. ? конечн?же, хорошая ид?. ?этим?инструментам?можн?изменить ми?за 12 часо?

  • Прогресс сейчас – дело ру?безумцев,
  • потому чт??ни?есть идеи ?смелость их осуществит? он?не боятся неудач. Единственное, чт?на?останавливае? – эт?неуверенност??себе, ?свои?сила??недостаток воображения. России необходимо двигаться вперед, потому чт?он?являет? важной частью мира.

  • Для того, чтоб?победить ?VUCA-мире, не стои?фокусировать? на ново? Ново?– уж?старое. Сегодня важн?не ново? ?наст?ще? актуальное. Мы хоти?жить ?эпох?актуальног? потому чт?он?достав?ет на?радост? Бизнесмена? маркетологам ?всем креативным лю??важн?по?ть: вс? чт?он?делают, должно приносит?лю??радост?именно сейчас, ?наст?ще?

  • Мы перешл?от экономик?вниман? ?экономик?участия. Вс? чт?мы делаем, должно привлекать ?вовлекат? Старые модели маркетинга ?менеджмент?односторонни, ?сегодня люди хо??участвоват?во всем сами – писать твит? блог? фотографироват? делить? мыслями ?впечатлениями. От эпох?потока информации мы переходи??эпох?вдохновения. Маркетин?должен вдохновлять люде?на действие.

  • Теперь маркетинго?руково??эмоции. Маркетин?– эт?не наук? эт?искусств? Рациональное мышление веде??вывода? Креативное мышление веде??действию. Забудьте об?всем, чт?вы знаете, избавьтесь от скепсиса ?следуйте свои?инстинктам. Когд?вы сталкиваетес??идее? задайт?себе тр?вопрос?
  • Хочу ли я эт?увидет?ещ?ра?
  • Хочу ли я поделить? этим?
  • Хочу ли я эт?улучшить?
  • ?ново?мире побеждаю?не властные лидеры, ?креативные. Чт?нужн?для того, чтоб?стат?креативным лидеро?
  1. Имет?цель. ?ва?должна быть мечт? частью которо?вс?бы хотели стат?
  2. Имет?мног?мелких идей. Не нужн?те?ть время на поиски большо?идеи, если ?ва?ее не? Креативные лидеры выдвигаю?мелкие идеи – пуст?потребител?развиваю?их сами.
  3. Умет?ме?ть ракурс?/strong>. Стив Джоб?создал новы?продук?из отсутств? привычны?возможностей: он убра??свои?товара?вс?лишнее ?завыси?цену. Креативные лидеры умею?превращать проблемы ?возможност?
  4. Удив?ть очевидными вещами. Мног?ле?Стив Джоб?отказывался продават?товары Apple ?розниц? Открыв магази? он удивил очевидны? Теперь ег?магази?самы?прибыльный во всем мире.
  5. Создават?неотразимо?/strong>. Мы говори??будуще?за пределам?брендо? Бренды легк?заме?ем? Нужн?создават?не то, чт?претендует на незаменимост? ?неотразимо?– то, пере?че?люди не смогут устоять. Для того, чтоб этог?достич? ва?надо подумать ?следующи?аспектах:
    ? Таинственность. Че?больше люди ?че?то знаю? те?меньше ?ни?интереса. Их притягивают истори? ?не информац?. Ваша работа должна быть похожа на работу сказочника. Именно сказочники ?ближайше?будуще?буду?зарабатывать больше всех.
    b) Чувственност? Мы познае?ми?чере?свои ?ть чувств одновременно. Большинств?брендо?обращают? только ?двум. Найдит?способ вовлеч?вс??ть.
    c) Ощущение близости. Пр?всей свое?таинственности мы должны быть на одно?волн?со своими потребителями, ?мы должны быть на равных. Мы больше не даем свои?потребителя?указан?, ?только помогаем ?советуем.
  6. Вдохновлять других. Креативные лидеры создаю?общество, ?которо?обеспечены ответственност? обучение, признани??радост? Именно ?тако?обществе рождаются идеи.
  7. Выполнять задуманное. Вместо того чтоб?ме?цами планироват? обсуждат??вест?переговоры, креативные лидеры нацелены на конкретные действ?. ?наше?агентств?не?годовы?планов, мы состав?ем план только на ст?дней ?выполняем главно? Нужн?научиться терпет?неудач??быстро исправ?ть свои ошибки.




 


Метк?

 Страницы: [1]